LA ESCUELA EN MEDIO DE UNA TORMENTA

Estimad@s compañer@s esto llegó a las direcciones de correo electrónico de aguno de los estudiantes de la Escuela de Gobierno y Gestión de la Academia....y creo es imperativo que lo sepamos todos...Debemos estar atento a este tipo de situaciones "nefastas" y les pedimos concurrir a la reunión informativa a la que invita el Coordinador Academico, Juan Bravo, que será en el patio central de la UAHC el Jueves 22 a las 18:30.

Acá les copiamos la carta del profesor Jaime Ahumada que explica la situación y la postura del cuerpo docente que estaba (o esta) a cargo de la dirección de la Escuela....

Apuntes críticos frente a medidas autoritarias (por decir lo menos)

"La intervención de las universidades por el régimen militar
significó la exoneración por razones políticas de académicos de
altovalor
para el país.
Convencido como estaba de que la riqueza de un país es la de sus valores
humanos, contemple con angustia como se gestaba un inexorable camino de
exilio para nuestros talentos. Por eso decidí crear la Academia de
Humanismo
Cristiano, de la cual fui su presidente".
(Memorias del Cardenal Silva Henríquez)

"A cien años de su natalicio, la Universidad Academia de Humanismo
Cristiano
recuerda a quien fuera su fundador: el Cardenal Raúl Silva Henríquez".

"Nuestra institución heredó del Cardenal su irrenunciable vocación de
libertad y pluralismo, la que hasta hoy practicamos como la base
ética de
nuestra actividad académica".

Universidad Academia de Humanismo Cristiano
Puertas abiertas para mentes abiertas
www.academia.cl
(Inserción en Revista Mensaje Nº 562, septiembre 2007)

1. Con la humildad y respeto con que se debe aludir a las palabras de un pastor y cardenal del pueblo y sin pretender ser un "académico de alto valor para el país", pero sí creo que lo soy para la UAHC por la forma como he colaborado en su desarrollo en estos años, me causa profundo pesar tener que comentar las medidas arbitrarias comunicadas por la Rectoría en la reunión del Consejo Ampliado del 15 de noviembre y que afectan al Área de Estado, Economía y Gestión, de la cual soy su Director,desde que se me nombrara por Decreto de Rectoría Nº 68 / 07 del 13 de julio de 2007, por el lapso de 2 años , junto a los otros Directores de las Áreas.

En concreto, se trata de comentar el comienzo de un proceso de intervención autoritaria en el Área, de la quiebra de su institucionalidad y de la democracia universitaria que ha estado llevando acabo el Directorio de esta casa de estudios, a partir del
24 de agosto, siendo lo más grave de todo el desconocimiento de la elección democrática del Director de la Escuela de Gobierno y Gestión, lo que implica intervenir también el proyecto académico
aprobado por la Escuela en las Jornadas de junio y su documento institucional Nº 2 que ponía en marcha el proyecto y posicionaba nacional e internacionalmente a la Escuela.

Aún más, esta intervención que se monta en las debilidades de la Rectoría para enfrentar situaciones abiertamente antidemocráticas del Directorio y que afecta gravemente la convivencia universitaria,
constituye, a mi parecer, no solo el primer acto de otras intervenciones que pueden venir sino que instala un virtual régimen de autoritarismo extremo y,
además, la imposición de medidas que profundizan las ya draconianas facultades que le otorga al Directorio el Reglamento Orgánico de la
Universidad. De otra manera no pueden explicarse las medidas que se están implementando y que pasan por sobre decretos y nombramientos firmados por el propio Rector, la institucionalidad de un Área, los proyectos académicos e inclusive el eventual régimen contractual de los docentes.

Mis temores de que se preparaban este tipo de medidas y que los manifestara en la reunión del 2 de octubre del Comité de Rectoría con el Directorio y en mi carta a los colegas del 12 de noviembre, desgraciadamente se han hecho realidad. Nuevamente, como en el pasado, estamos siendo hoy sometidos a la nefasta institución de los interventores y de los directores delegados, lo que constituye las antípodas de "la tradición de pensamiento crítico" y de la generación y desarrollo de propuestas para "la construcción de una sociedad justa, libertaria, equitativa y sustentable".

2. En efecto, desde que comenzara a dirigir el Área de Estado, Economía y Gestión para elaborar e implementar su Plan de Desarrollo e iniciar reformas democráticas que la posicionaran exitosamente en el
quehacer universitario, tanto en las reuniones, entrevistas y propuestas que logre articular hasta la reunión del 24 de agosto del Comité Ampliado de la
Rectoría con el Directorio como en las sesiones del mismo Comité Ampliado, me fui imponiendo, por pequeñas partes y aproximaciones, de la presión que
ejercía el Directorio para "analizar a fondo" el estado de las Áreas y en especial de la que recién me venía haciendo cargo y en la cual empezábamos a
construir el Plan de Desarrollo y de Reformas.

En esta reunión del 24, sorpresivamente cambió la agenda para el Área y "de elaborar y gestionar un Plan de Desarrollo se paso a reestructurar el Área, aduciendo déficits financieros, desorden académico y administrativo y ostensible declinación en las matrículas de Escuelas y Carreras". Aunque recién me hacía cargo del Área, cuestioné estas aseveraciones que pienso ponían en el tapete de los acusados a
direcciones anteriores del Área. Por lo demás, desde el 15 de julio, el Área estaba trabajando intensamente con las Escuelas y Carreras para cumplir con el mandato que se nos había entregado.

Al respecto, todos los cuestionamientos del Directorio al Área, fueron refutados en el tiempo, tanto por el Informe que le entregáramos a la Rectoría y al Directorio sobre el funcionamiento
del Programa Regiones como por los planes de trabajo que estábamos realizando en el Área y, finalmente, por los resultados de la Comisión
Rivera, especialmente en la parte financiera. Cabe
preguntarse entonces, por qué el Directorio está implementando arbitrariamente la intervención antidemocrática del Área Estado,Economía y Gestión.

3. Los puntos anteriores explican, de manera general, los escenarios de las reuniones de la Comisión Rivera durante el mes de octubre,
del sinnúmero de consultas del Directorio y de Informes entregados a Rectoría, de las reuniones del Comité Ampliado de principios de noviembre, a
una de las cuales (la del 12 de noviembre), el Rector me solicitara extraña y paradojalmente que no asistiera, en fin, de la reunión del 15 de noviembre, donde Rectoría anuncia oficialmente la intervención del Área, del nombramiento del profesor Luís Rivera como interventor, director del área,
director de la nueva Escuela de Ciencias Políticas y Administrativas y de los programas, desconociéndose decretos de nombramientos, contratos, coordinaciones y elecciones, todo lo cual resumió en la petición de renuncia colectiva de los directivos del Área.

4. Frente a este golpe de fuerza del Directorio, de las debilidades demostradas por la Rectoría para hacer frente a estas medidas autoritarias y las maniobras de estos días para justificarse, no
cabe otra cosa que rechazar todas las mediadas propuestas que atentan gravemente contra la democracia universitaria, lamentar que existan
académicos que se han prestado y siguen prestando para estos menesteres y entender que solo el dialogo democrático entre los actores podrá salvarnos
de esta amenaza que se cierne sobre la Universidad del Cardenal Silva Henríquez.

En estos momento es perentorio democratizar la UAHC, ponerla a la altura de los proceso que se desarrollan en el país y en el mundo, desarrollar una
política de personal que respete los derechos del funcionariado, reposicionar la transparencia en el funcionamiento del Directorio y de la calidad de su representación, de sus relaciones con los estamentos
académicos y administrativos, y, por lo tanto, terminar con el secretismo, la opacidad de las decisiones, la falta de comunicación e
información a los diversos niveles y la olirgarquización de sus estamentos directivos.

Es necesario actuar democráticamente antes de que sea tarde y, en la lógica de Brecht no dejar pasar indolentemente las agresiones a los
derechos y a los valores de la democracia por parte de minorías que bien hemos conocido en el pasado reciente de la humanidad y de nuestro país.

Jaime Ahumada Pacheco
Director del Área de Estado, Economía y Gestión
Universidad Academia de Humanismo Cristiano

Santiago, 19 de Noviembre de 2007

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Comentarios

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